Strategia e priorità per far crescere la tua presenza online in modo sostenibile, senza dispersioni e senza scelte forzate.
La consulenza di marketing online è pensata per professionisti, freelance e piccole attività che vogliono fare chiarezza, capire da dove partire e smettere di sprecare tempo ed energie in azioni scollegate tra loro.
Non è una consulenza teorica.
Non è una call motivazionale.
È un lavoro strategico concreto, costruito sulla tua situazione reale, che unisce visione, metodo ed esperienza pratica sugli strumenti digitali.
Il problema, nella maggior parte dei casi, non è che non sai cosa fare.
È che tutto sembra possibile, tutto sembra giusto, e proprio per questo fai fatica a scegliere.
Hai idee, spunti, strumenti, magari anche una buona base.
Ma manca una direzione chiara che tenga insieme tutto, e questa confusione finisce per bloccarti, farti rimandare e toglierti serenità.
La consulenza nasce proprio per questo:
non per aggiungere complessità, ma per togliere rumore.
È un momento strutturato di analisi, confronto e direzione, in cui lavoriamo insieme per capire con chiarezza:
Non lavoriamo su modelli standard, ma sulla tua situazione specifica, sul tuo contesto e sul tuo modo di lavorare.
La consulenza è adatta a te se:
Non è adatta se cerchi soluzioni magiche o promesse irrealistiche.
Qui si lavora su scelte consapevoli e sostenibili.
Come lavoro
Ogni consulenza parte sempre da un momento di ascolto e raccolta delle informazioni.
Prima di qualsiasi analisi o strategia, c’è una telefonata iniziale conoscitiva, in cui mi racconti la tua situazione, il tuo progetto, cosa stai facendo oggi e dove senti di essere bloccato.
Questa prima chiamata serve a inquadrare correttamente il contesto, evitare fraintendimenti e capire se, e come, posso davvero esserti utile.
Solo dopo questa fase organizziamo la call di consulenza vera e propria, in cui entriamo nel merito, ci confrontiamo e delineiamo una direzione chiara e condivisa.
Da qui si aprono tre possibilità diverse, in base al tipo di supporto di cui hai bisogno che descrivo nella sezione seguente.
È la forma più essenziale e concentrata di consulenza.
Si compone di:
una telefonata iniziale di raccolta informazioni
una call di consulenza di circa un’ora
Durante la call lavoriamo sulla tua situazione reale per:
chiarire obiettivi e priorità
individuare cosa fare e cosa non fare
costruire una direzione strategica semplice e sostenibile
definire un piano d’azione pratico, che puoi portare avanti in autonomia
È, a tutti gli effetti, una consulenza di marketing “snella”, pensata per chi ha bisogno di fare ordine, prendere decisioni e smettere di rimandare, senza attivare un percorso continuativo.
Qui non c’è esecuzione operativa: il valore è nella chiarezza, nella visione e nelle scelte.
Questa modalità è pensata per chi sente il bisogno di essere accompagnato nel tempo, non per “fare al posto suo”, ma per restare focalizzato, coerente e allineato alla direzione scelta.
È una consulenza vera e propria, non un supporto tecnico.
Può includere, in base agli accordi:
confronto periodico sulle azioni da intraprendere
supporto via WhatsApp o email per dubbi strategici e decisionali
monitoraggio delle attività e delle priorità
aiuto nel mantenere il focus, soprattutto se tendi a procrastinare o a disperderti
Il lavoro resta sempre sul piano strategico e decisionale.
Se emerge un blocco operativo del tipo “non riesco tecnicamente a fare questa cosa”, non viene risolto facendo io al posto tuo, ma riportando il problema dentro una scelta più ampia: se ha senso imparare, semplificare o delegare.
Questa è una modalità diversa, più avanzata e ibrida.
Qui la consulenza strategica resta il punto di partenza, ma alcune attività operative possono essere delegate.
Il processo funziona così:
consulenza iniziale e definizione della strategia
elenco chiaro dei materiali e delle attività da realizzare
scelta consapevole di cosa delegare e cosa no
Il supporto operativo può riguardare, ad esempio, la produzione di materiali o l’implementazione di alcune parti del piano, e viene sempre valutato:
in base al tipo di attività
al volume di lavoro
alla continuità nel tempo
Per questo motivo non ha un costo standard, ma viene costruito su misura, in modo trasparente, senza automatismi o pacchetti rigidi.